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COMO ASSIM?
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Criado no início dos anos 90 por David Nolan e Robert Koplan, o balanced scoredcard surgiu como uma ferramenta para suprir a realidade das empresas, como uma resposta a insuficiência dos tradicionais índices financeiros isolados que já não bastavam para garantir uma gestão efetiva.

O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão estratégica que articula as 4 principais perspectivas (financeiro, cliente, procedimentos internos, aprendizagem e inovação) para execução da estratégia.

O BALANCED SCORECARD© AUXILIA NA CRIAÇÃO E GERENCIAMENTO DE ESTRATÉGIAS DE SUCESSO.

A CHAVE PARA GERAR RESULTADOS

Adquirindo o programa Strategy Execution Online você terá benefício em dobro, economizando tempo e dinheiro.


Os módulos online permitem que você estude quando e onde quiser.

O conteúdo desenvolvido por especialistas possibilita um entendimento claro de como executar melhor as estratégias de sua organização, otimizando recursos e maximizando resultados.

Se você está cansado de desperdiçar recursos com estratégias mal executadas ou planejadas, esse é o programa que vai te transformar em um especialista em gestão e execução estratégica.

Este programa é ideal se você busca por:

01.

Executar melhores estratégias baseado em métodos e estudos comprovados.

Evitar o desperdício de recursos por meio de mapeamento de ações.

02.

Se tornar um especialista em gestão e execução de estratégia com certificação na metodologia BSC©.

03.

POR QUE SE ESPECIALIZAR

NO MÉTODO BALANCED SCORECARD?

Método comprovado

Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, em 1992.

As vantagens do BSC são: localizar problemas, definir rumos, prever turbulências, apontar as tendências e, principalmente, mapear o futuro das organizações.

Vantagens profissionais

POR QUE FAZER O PROGRAMA COM A FW SYMNETICS©?

A FW Symnetics é uma plataforma de educação com programas de capacitação diferenciados. As temáticas lecionadas são trabalhadas a partir de recursos e metodologia singulares que são somadas à vivência rica dos instrutores da FW (profissionais da consultoria Symnetics) para formar executivos com alto nível de excelência.

A Symnetics é uma empresa global de serviços profissionais, fundada em 1989, que desenvolve parcerias de longo prazo com clientes com o objetivo de transformar negócios.

Em três décadas de atuação, desenvolvemos mais de 1.400 projetos, implantando soluções customizadas e co-criadas com nossos clientes dos mais diversos segmentos de atuação.

Nossos clientes são equipes de liderança e CxOs de grandes organizações privadas, públicas e sociais que buscam empreender estratégias sustentáveis de crescimento, impacto e excelência.

Abaixo, alguns clientes atendidos:

TORNE-SE UM ESPECIALISTA EM GESTÃO E EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA COM OS PROFISSIONAIS DA SYMNETICS©.

SEUNG LEE

FANNY SCHWARZ

LUIS CLAUDIO PINHO

SONIA AMARO

O que você vai aprender?

Confira o escopo do programa:

PLANEJAMENTO

FORMULAÇÃO E PLANEJAMENTO DA ESTRATÉGIA

  • Processos de formulação da estratégia
  • Elaboração da estratégia
  • Inteligência Estratégica (mapeamento de tendências e construção de cenários)

MAPEAMENTO DA ESTRATÉGIA COM O BSC

  • Introdução aos conceitos e ao processo do Balanced ScoreCard
  • Construção de um mapa estratégico
  • Definição de metas e indicadores estratégicos
  • Construção do portfólio de projetos estratégicos
  • Acompanhamento e Monitoramento da Estratégia
  • Monitoramento do portfólio de projetos estratégicos
  • Unidade de gestão da estratégia e a governança estratégica

GESTÃO E EXECUÇÃO

GOVERNANÇA, MONITORAMENTO E APRENDIZADO ESTRATÉGICO

  • Gestão de riscos e sua integração à gestão da Estratégia

GESTÃO DE RISCOS ESTRATÉGICOS

  • O desafio da execução da estratégia
  • Gestão da mudança para execução daestratégia
  • Elaboração e implementação do plano de gestão da mudança

RISCO ESTRATÉGICO

  • Alinhamento da estratégia com a organização
  • Planejando o desdobramento da estratégia
  • Os diferentes modelos de desdobramento da estratégia para processos e/ou unidades de negócio

GESTÃO DA MUDANÇA PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

ALINHAMENTO E DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA NA ORGANIZAÇÃO E NOS PROCESSOS

ENGAJAMENTO

+MATERIAL BÔNUS:

PDFS com Slides Detalhados

sobre os módulos, artigos e estudos de caso.

OITO hORAS de Conteúdo Exclusivo, sendo duas horas cada módulo.

Certificado de Conclusão GARANTIDO.

Acesso à Plataforma FW com uma série de conteúdos curados pelos nossos especialistas.

DEPOIMENTO #1

DEPOIMENTO #2

DEPOIMENTO #3

rios)MAPEAMENTO DA ESTRATÉGIA COM O BSCIntrodução aos conceitos e ao processo do Balanced ScoreCardConstrução de um mapa estratégicoDefinição de metas e indicadores estratégicosConstrução do portfólio de projetos estratégicos

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